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建筑企业CIMS中的信息技术

收录时间:2006-06-15 15:34 来源:建筑中文网  作者:吴国芳,邵建民,王熙宁  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:集成是计算机集成制造系统中信息技术的关键所在,本文通过计算机集成制造系统集成技术在施工管理应用中的阐述,详细分析信息集成和过程集成在生产中的地位、作用,指出随着信息网络时代的到来,以计算机集成制造系统为主的信息技术已成为建筑业发展的必要手段。

延伸阅读:CIMS 施工管理 计算机集成制造系统

    CIMS (Computer Integrated Manufacturing Systems) 的一个重要的概念就是集成。集成的作用是将原来独立运行的多个单元系统组成一个协同工作的、功能更强的新系统。集成不是简单的连接, 是经过统一规划设计, 分析原单元系统的作用和相互关系并进行优化重组而实现的。(参考《建筑中文网施工企业实施CIMS就在于取得总体效益, 而企业能否获得最大的效益,又取决于企业各种功能的协调。一般来说, 企业集成的程度越高, 这些功能就越协调, 竞争取胜的机会也就越大。因为只有各种功能有机的集成在一起共享, 在较短的时间里做出高质量的经营决策, 提高产品质量, 降低成本, 缩短交货期,能提高企业的竞争能力。信息集成和过程集成代表了集成的两种不同的水平, 是集成发展的阶段性标志。

    信息集成是指CIMS中不同应用系统之间实现数据, 应用系统分布在网络环境下异构计算机系统, 它们所管理和操作的数据格式和存储方式各异, 实现集成就是要实现数据的转换(不同数据格式和存储方式之间的转换)、数据源的统一、数据一致性的维护, 异构环境下不同应用系统之间的数据传送。信息集成的理想目标是五个“正确”的实现, 即“在正确的时间, 将正确的信息以正确的方式传送给正确的人(或机器) , 以做出正确的决策和操作”。

    在企业实施CIMS的早期阶段, 应用系统的集成首先是信息集成, 它解决了企业由于各部门信息不共享, 信息反馈速度慢, 信息不全等造成的企业决策困难、计划不正确、库存量大、生产施工时间长、资金积压等问题。例如, 以ERP、MRP II 为核心的生产管理系统M IS 如同CIMS的神经中枢, 它管理控制着企业各个层次与各个环节的制造资源与经营生产活动, 并与CIMS其它系统有着密切的集成关系。MIS与设计自动化系统CAD、CA PP、CAM 、CA E 的关系为, M IS 系统为CAD、CA PP、 CAM、CA E 系统规定工程开发任务与计划进度, 并利用CAD、CA PP、 CAM 、CA E 系统生成的信息管理控制施工过程与活动。

    从M IS到CAD、CA PP、CAM 、CA E 系统的数据, 主要包括开发任务书、技术指标、时间要求、任务书修改与审核、计划日期、工程接收报告、能力需求和生产建议等。

    从CAD、CA PP、CAM、CA E 系统到M IS 系统的数据主要包括工程进度、工程成本、技术指标参数、施工方法数据、人员状态数据、工装、设备需求、生产能力数据、施工定额等;M IS 系统与施工现场信息系统的关系为M IS 系统为施工现场信息系统规定生产施工任务与进度, 并利用这个系统生成的反馈信息控制施工活动。

    从M IS 到施工现场信息系统的数据主要包括合同数据管理、合同综合查询、工程信息管理、工程信息调整、任务分解、工程计划、计划调整、工程监控、工程决策、工程定额数据等, 并提供资料管理、统计报表、在线帮助、系统维护等辅助功能。

    从施工现场信息系统到M IS 的数据主要包括工程施工生产基础数据、生产经营单位计划统计数据、成本数据、建设机械设备静态数据和动态数据、库存信息、物料数据、工程质量监控、工期完成情况、财务处理帐务和报表等;M IS 与质量保证分系统CAQ 的关系为M IS 系统为CAQ 系统规定质量控制任务,并利用CAQ 系统生成的反馈信息控制质量保证活动。

    从M IS 到CAQ 的数据主要包括质量目标、用户质量信息、质量处理信息、质量成本信息、生产作业计划, 从开工到竣工周期性地对工程量、人员、材料、机械设备、资金等要素情况全过程动态控制等;M IS 与CIMS支撑系统(网络、数据库、PDM 等) 的关系为M IS 的各类数据要通过数据库或PDM 系统进行管理, 通过计算机网络进行传送。CIMS支撑分系统为M IS 的执行与CIMS其它分系统的集成提供了必要的环境。

    由此可见, CIMS的核心技术是信息集成, 它的实现需要以操作系统为基础, 利用包括计算机语言、数据文件、网络、数据库管理、字处理、图形图像处理、窗口、用户界面等在内的计算机环境, 形成开放式体系结构来支持CIMS系统中各种应用软件的开发和集成运行。这里要注意的是, 信息集成是过程集成、企业间集成及其它更高级集成的基础。

    过程集成是指高效、实时地实现CIMS应用的数据、资源的共享和应用间的协同工作, 将孤立的应用过程集成起来形成一个协调的企业CIMS运行系统。过程集成涉及到不同的过程之间的交互和协同工作, 它比信息集成具有更高的集成度, 其集成难度也更高。为了实现过程集成, 需要采用过程建模方法来建立企业的业务过程模型, 并需要有更先进的软件集成支持工具, 如, 集成平台、集成框架等。例如, 在施工企业中应用Int ranet 技术, 这是一种利用TCP、IP、WWW、FTP 等技术建立互联计算机网络, 形成独立自主计算机集合的企业内部信息网。这种分布处理方式, 现在已经普及, 即在计算机网络环境下, 利用文件和数据库可以实现在多机之间的数据交换和数据共享, 凡在主机终端方式下实现的应用功能均可在计算机网络中实现。目前, 基于Int ranet 的企业管理信息系统主要采用B row ser Server (B/S) 模式。它拓展了C/S 模式的概念, 使之成为Internet 模式。BöS 结构模式是C/S 模式的一种拓展。其运行机制采用了标准的C/S 分布式处理, 用户可以通过浏览器对分布在网络上的许多服务器发出请求。在基于B/S 模式的管理信息系统中, 用户界面将全部是浏览器中呈现的W EB 页面。用户通过W EB 浏览器对W EB 服务器提出访问数据库的请求, 这些请求包括对数据库的查询、修改、插入等, W EB 服务器将用户请求提交给数据库服务器,数据库服务器得到请求后, 验证其合法性, 并进行数据处理,然后将处理结果再通过网络返回浏览器一端。

    网络数据交换方式可与主机终端方式相结合构成的混合计算模式不仅可以使企业高效、安全地处理每天大量复杂而繁琐的办公事务和业务, 使总公司和各项目经理部内部实行办公自动化而且可以让总公司随时了解各项目经理部的工程进度、质量、成本、施工日记等各种信息, 检查并控制成本支出, 对各项目进行总体规划。其各功能包括: 信息查询, 查询各类政策法规及企业最新动态。总公司可以检查各项目经理部的财务及资金运作情况, 各项目的工程进展情况, 劳动力、材料、机械的消耗情况, 公司日常行政工作情况, 如, 后勤、人事等, 使总公司能够及时、全面、准确的掌握经营及服务和管理等各方面动态, 并成为决策者高效、安全、灵活、方便的高度指挥手段;信息发布, 通过Int ranet发布企业内部文件, 使企业内部信息通信做到更加及时、准确, 同时也减少了开支。这些内部文件包括年度报告、企业机构、工程进度报告、产品信息、工作计划、会议安排等, 可使各部门的工作人员从繁琐的重复性工作解放出来;资源共享, 单位内的管理部门可用Int ranet 向内部网络的用户发布软件, W EB 服务器可为职工提供包括声音与影视信息在内的最新资料, 如, 施工安全手册、建设工程质量管理条例等,以便对施工作业人员进行安全教育及安全技术指导;业务管理, 企业生产经营活动中的财务、生产、设备、销售等信息的管理, 总公司对各项目经理部上报的材料进行汇总、统计,形成公司报表;内部通信, 通过Int ranet 在企业内部之间发送电子邮件。用户只要使用一个浏览器就能与多个服务器进行连接, 所以用户界面具备友好性和一致性, 易于操作。而开发人员也只需将注意力集中于W EB 服务器与数据库服务器端后台的应用, 省去了客户端前台交互界面软件的开发, 节省了开发费用和时间。由于开发环境独立于用户的前台应用环境, 提高了系统应用的跨平台性, 也便于用户群的扩展、变化, 以及应用系统的管理和软件的安装、升级。由于GA TT、NA FTA 和W TO 等世界性权威组织的努力, 全球自由贸易的格局正在形成, 大型工程项目的劳务和物资采购将趋于全球化, 项目的组织和管理势必也朝全球化发展, 信息集成技术及通讯技术在工程项目实施过程中的运用, 使建筑业作为传统的技术含量低的行业形象正在逐步改变。可见以CIMS为主的信息技术已深入建筑业生产过程的各个环节, 成为建筑业发展的突破口。


   
   

    参考文献
    1 徐晓飞, 田雨华, 薛劲松. 计算机集成制造系统(C IM S) 知识新解. 兵器工业出版社, 2000
    2 赵令家, 唐孜绚. 企业信息经典—企业信息化指南. 北京:清华大学出版社, 2000
    3 建筑部科技发展促进中心h t tp: ööwww. stdpc. gov. cn
    4 李晨洋. 建筑企业信息化施工1 建筑, 2002 (1)
    5 符 岚, 黄如福. 建立基于Internet、lnt ranet 的建筑工程施工企业管理信息系统1 工程项目管理研究, 2000 (6)

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200606/472.htm

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