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体育场馆智能化工程建设探讨

收录时间:2006-03-03 06:20 来源:建筑中文网  作者:雷耀武  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:文章通过分析体育馆建设模型、建设模式、人才等方面的要求,认为当前智能化工程的建设不在于技术创新,重点是建设管理和建设理论上的创新。

延伸阅读:体育场馆 平台 智能化

    摘要:文章通过分析体育馆建设模型、建设模式、人才等方面的要求,认为当前智能化工程的建设不在于技术创新,重点是建设管理和建设理论上的创新。
   

    关键词:平台 体育场馆 智能化

   

   

    十余年前,曾有专家预言,随着信息技术的发展、建筑功能的日趋专业化,智能建筑的发展将更为专业,目前体育场馆的智能化建设正如其所料。虽然建筑智能化技术和标准的进步已为我国传统建筑注入活力,并成为国民经济新的经济增长点。但是,对于专业性比较强的体育场馆智能化工程来讲,现有的智能化技术、标准和设计理念都不能满足其建设的需要。因此应加快研究探讨工程建设模式、技术、标准等,为我国体育场馆智能化建设提供技术准备和依据。(参考《建筑中文网

    1 体育场馆智能化技术体系

    1.1智能化系统模型:

    1.1.1基础平台

    由于体育场馆首先是建筑物,因此其基本功能与其他建筑相同,这时可参照《智能建筑设计标准>基本配置。如综合布线、通信系统、楼宇自控系统、火灾自动报警及联动系统、安全报警系统、大屏幕显示系统、计算机网络系统等等。该部分的配置可以与设计咨询等单位专家沟通,确定需求。当然还包括综合管路系统。

    1.1.2业务应用平台

    体育场馆主要是为体育比赛和运动服务,其业务应用平台包括相应的比赛综合管理系统、运动员登录系统、赛事成绩发布系统、赛道终端摄像系统、电子记分系统等,围绕比赛运动而必须配备的数字化、智能化系统设备。该部分的配置一定要结合不同的体育场馆功能并与体育比赛管理专业人士专家沟通确定需求。

    1.1.3业务支撑平台

    围绕比赛或支撑体育场馆运作而必须配置的智能化系统,如内部调度系统、体育设施智能化管理系统、广播/电视直播系统等等。同样该部分要与将来管理经营该体育场馆的经营者沟通进行配置。

    1.1.4调度应急决策综合集成管理平台

    主要是针对比赛运动会进行紧急应对管理,包括育场馆联网使用时的管理,并与就近的智能交通系能够信息共享,统一调度。

    对于其它智能化子系统只要按其功能和应用进行合理配置即可。体育场馆智能化系统如图l所示。

    体育场馆智能化工程建设探讨

    2.2体育场馆智能化规范标准体系

    目前由国家体育总局牵头,建设行业、信息行业、广电行业、消防行业的专家共同编写的《国家体育场馆智能化技术导则>即将出台,但是笔者认为体育经营管理者的参与意见不够。


   
   

    虽然我国有相关的体育场馆建筑设计标准规范,但是随着技术发展,场馆的功能有许多新的改进,这是对智能化系统建设的考验。因此应像国际酒店管理公司有专门的酒店管理标准那样,有专业的体育场馆标准,据此确定智能化系统的需求。而且智能化的需求最好交由市场来确定,由专业的咨询公司解决,这样比请个别专家更科学、规范、合理。

    同时应该重视智能化工程检测标准的研究,这样才能保证工程建设的质量,才能指导将来的工程验收和移交。因此规范标准体系应包括:场馆工艺要求标准、设计规范、工程检测规范、竣工验收规范。

    2 体育场馆智能化建设模式

    既然已经加入WTO与世界接轨,从技术和管理角度来讲,应当吸收发达国家成熟的项目管理模式。

    根据建设环节确定三个阶段:

    2.1建设前期

    利用咨询公司(如果智能化专业技术人员不够,它可以分包/指定分包)确定其需求及预算,其研究深度比请单个专家要好得多。

    2.2施工阶段

    必须有智能化/弱电监理工程师负责,按照监理程序做到“三大控制”,从而保证智能化工程的建设质量,并且应当引入第三方检测机制。

    2.3竣工验收

    在承包商提交验收申请后,请第三方检测机构对所有智能化系统进行检测,给出系统整体判定。结合监理的监理报告、施工的过程资料,由建设方组织通过竣工验收。由于我国实现项目管理公司建设模式,这对于项目管理公司移交工程是非常有保证,不会有过多的麻烦。竣工验收程序如图2所示。

    体育场馆智能化工程建设探讨

    3 体育场馆智能化系统工程质量管理体系

    结合我国其它建筑的质量管理体系及模式,按照项目管理应做到事前、事中、事后控制。

    3.1 事前控制

    首先确定需求定位一定要准确、合理、科学,应当引入专业咨询公司(智能化),由其进行需求分析及定位,确保不会缺/漏项,避免以后施工中发生增项。

    然后按照需求分析(需经业主确认)进行设计并确定投资预算,达到控制投资的目的,有利于评标时保证优秀施工承包方中标,达到控制智能化系统工程建设质量的目的。

    3.2事中控制

    施工中采用智能化专业监理和第三方检测措施,严格实施旁站监理制度,进而达到保证智能化系统的施工质量。

    3.3事后控制

    我国以往常“重建设轻验收”,验收往往是走过场,基本达不到检查评估的目的。所以作为智能化系统建设为了不出现“豆腐渣”工程,建议同样引人第三方柱测机制进行质量检测。由验收组依据此检测报告确定是否验收通过。

    只要做到事前计划好、事中控制措施得当、事后评估检测验证过硬,智能化工程建设质量一定可以得到保证。

    4 智能化工程技术人员培训

    无论是设计人员、施工技术人员、业主技术工程师、监理工程师,目前对于体育场馆智能化技术和产品及验收检测等相关知识都比较缺乏,这对我们的建设工程将是致命的“硬伤”。因为所有的智能化系统都是为“人”的使用而服务,这对我国相关的培训单位是机遇也是挑战,尤其在使用上,是有足够知识水平和素质的管理者比较缺乏。常因操作使用不当而造成系统不能使用,使其成为摆设,更甚者将使大家对智能化系统概念产生误解,如好多BA系统没有开通或存在问题,就有许多人认为还不如用人工的效果好,系统运行起不到应有的节能环保等效果。

    总之,只有从技术、管理/建设模式、质量控制体系、人员技术培训等方面,通过更深入的研究和探讨,加大改进力度,才能使体育场馆智能化工程建设得到快速、健康、持续的发展。

来源: 《建筑中文网》.

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200603/8467.htm

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