请告诉我们您的知识需求以及对本站的评价与建议。
满意 不满意
Email:
中国的建筑师
栏目最新
- 2013年中国建筑业前三季度分析简报
- 建筑服务业发展现状及营改增税制设计研究
- 如何控制项目采购成本
- 国有建筑企业人力资源管理的问题与建议
- 建筑施工企业人才流失的对策
- 建筑业企业多元化战略的回顾与启示
- 世界顶级承包商的发展模式和启示
- 基于经济法看我国绿色建筑的发展问题
- 建筑工程土建预算的审查技巧、管理建议和误区
- 建筑企业的准时化采购模式研究
网站最新
内容提示：基本上，在中国做建筑师是件很累人的事情，各方面都要求他最好是个全能型选手。他不仅要会做方案，用电脑，还得亲自画施工图，以前的模型和效果图现在似乎已大可交给专门的制作公司，但跑腿的事却越来越多，诸如冲印照片、打印图纸、装订文本之类，所以最好会开车。跑腿之余，他得接各种电话并协调好手中另一个或两个项目的设计进度及与结构、设备各专业的关系，他与自己人打完交道后再与施工队打交道，还要在业主、承包商
延伸阅读：建筑师
摘要： 基本上，在中国做建筑师是件很累人的事情，各方面都要求他最好是个全能型选手。他不仅要会做方案，用电脑，还得亲自画施工图，以前的模型和效果图现在似乎已大可交给专门的制作公司，但跑腿的事却越来越多，诸如冲印照片、打印图纸、装订文本之类，所以最好会开车。跑腿之余，他得接各种电话并协调好手中另一个或两个项目的设计进度及与结构、设备各专业的关系，他与自己人打完交道后再与施工队打交道，还要在业主、承包商无休止的工程例会与改图通知中周旋，所以既要能吃能喝，还要能言善辩、能歌善舞。个中滋味，自不必多形容了。（参考《建筑中文网》）
关键词： 建筑师
因为工作的原因，有机会就上海科技城初步设计项目到美国洛杉矶与RTKL事务所合作设计，多少了解一些美国建筑师的生活及其项目运作过程，感触颇多。差别是显著的，相比之下，美国建筑师要轻松许多，但我保证，他们也绝没有中国建筑师的生活这么丰富多彩。
RTKL事务所建筑项目的内部分工非常明确，科技城项目最紧张的时候多达16名建筑师同时参与设计，平面、立面、防火分区、详图节点都有专门的人负责，协调工作则由项目建筑师来完成，到这一阶段，项目建筑师已基本不画图了，每天看来自各个分工部门的图纸，召集开问题讨论会，将自己的构思特别是许多在方案时没有表达出来的想法贯彻下去，其余的人员要完成自己份内工作就行了。这种工作方式对许多有报负的建筑师来说，他实现理想的机会就比国内少得多，所以就许多美国建筑师而言，这一行不过是一种拿薪水的工作而已，能自己开业的毕竞只是少数。
美国建筑师在设计过程中习惯做工作模型来推敲设计，不论是方案阶段还是初步设计或施工图阶段，都会做很多必要的工作模型，这一部分工作一般项目组内的建筑师自己完成，事务所也有专门的模型师，也是专业人员，在任务紧张的时候还会从外面临时聘请模型师，按时间计费，协助工作模型的制作。这些模型一般都是给自己作设计研究用的，但耗费仍然是相当大的。
正因为分工很详细，所以每部分的工作都会很到位，而建筑师亦不必每件事都亲力亲为。比如在美国就有专门替建筑事务所写设计说明文件的公司，科技城的初步设计说明文件就是由专门的公司代写的，长达几百页，内容非常详尽，每一种做法，每一种材料都详述清楚并推荐至少三家相关权威公司的产品，而实际上这些说明大部分都是从美国建筑有关部门编写的一套十几本厚厚的类似我们建筑施工规范的书中根据本设计的要求摘录编写的，这套" 规范" 每年修订一次，所以编写人必须对其中的内容相当熟悉才行，这样才可以及时采用已更新的内容，与相关方面的发展同步。
美国建筑师上班都很从容，工作也是不紧不慢，有条不紊，工作强度比国内建筑师小很多，基本上每个人都不会被同时安排两个以上的项目。初去乍到，我们自然工作得比较卖力，可把美国人吓坏了，"Hey ， you guys don't need do so fast， this is America！"着实让我们吃了一惊，美国人不是很讲究效率的吗，怎么会嫌我们干得太快了呢？也许是因为体制不同吧，既然是年薪制，何必那么拼命呢！说起拼命，中国建筑师大概最有体会，加班加点，通宵达旦特别在前几年，那是司空见惯的事，以致于我的一位非业内朋友到设计院里吓了一跳：" 怎么你们办公室的人都没精打彩，面有菜色，也没见你们挣到多少钱啊？ "我担心现在中国专业人里体质差的要数建筑师了，怎么办呢？业主催图象催命，国外要盖三、四年的房子我们只需一年，边设计边施工更是常有的事，大干快上是我们的一贯作风，听说一位政府官员问国家大剧院的建筑师安德鲁，" 请问国家大剧院能在两年内造好吗？"答曰："在法国是不可能的，在中国就不知道了……。"
事务所的一位华人建筑师告诉我，其实美国人做事很拖拉的，尤其是政府机关，你们在这儿干一天的活，他们可能要干一个星期，他们的效率完全建立在一种机制之上。果然一个月后，当各方将科技城的图纸汇总起来时，一套完整的初步设计图完成了，其细致深入程度，我们在一个月内是如何也做不到的。这才是真正的效率！从容的效率，是靠科学的管理来完成的。当然这种高效率也是靠高收费的经济条件来支撑的，没有高收费的前提，其内部分工也无法如此细致，而这正是中国建筑师的无奈。我搞不明白为什么那么多开发商在吃喝洗桑拿的时候付钱爽爽快快却唯独喜欢拖欠设计费，至于提高设计收费几乎是妄想。而来自各方的干预也从另一方面体现着设计价值的不被尊重。
总的来说，在我们的这个行业里内部分工也在逐渐深化，市场上不是涌现出众多的效果图公司与模型制作公司么，建筑的外立面在幕墙招标时不是会由幕墙公司重新来过么？建筑师这门职业也许真的过于古老些了，最好由美容师来代替，建筑师的想象力还不如一张效果图，所以我敢说画效果图挣得肯定比建筑师要多，只是他们的脸色，也一样不见得比我们好看，真想说一句：同志们，当心身体哟！
我相信一种艺术的创造力是要在一种相对宽松的环境下才会产生，所以也只有当建筑师创造性劳动的价值被普遍承认的时候，这门职业才真的充满希望与健康。
来源: 《建筑中文网》.原文网址：http://www.pipcn.com/research/200508/3610.htm
也许您还喜欢阅读：