工程监理栏目

针对我国建设监理企业目前所面临的不利形势,进行了有目的调查和研究。在对被选择的三十多家企业重点研究的基础上,初步探讨出了问题存在的根本原因,即与形势要求相差甚远的企业素质,并就问题解决的途径和措施提出了自己的看法。

（一）控制层。由造价工程师和专业监理工程师组成。具体负责监理规划中投资控制的实施，确定目标控制的方法和手段，制订控制措施。专业监理工程师负责工程计量确认签证，造价工程师负责审核。

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行，为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。

如何使建设项目中具有不同出发点和侧重面的参与者之间相互配合是项目管理者普遍关心的问题。本文通过对几种常见项目管理模式的分析,揭示了在建设工程项目中工程监理所处的地位及所应发挥的组织、协调作用。

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析，提出了工程监理与项目管理接轨的思路，并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。

随着中国加入WTO和建筑市场的越加规范,项目总监理工程师已成为项目管理的核心,为保证项目目标的实现,总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要。通过对总监理工程师职责的分析,并结合监理工作的实际和体会,就如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性提出建议。

要了解工程建设监理，必须先深刻认识工程建设监理的四大性质

当前，从全国范围来看，建设工程施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。对此，作为工程监理企业，要以构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实，建立健全有效的安全监理机制，充分发挥其安全生产管理中的监督协调作用，实现安全监理目标

笔者从事监理工作近十年，与房产公司、政府部门和个人等形形色色的建设单位有过合作，从合作的过程来看，建设单位对现场监理人员的要求有所不同，但共同之处基本一样，其中之一就是监理人员的责任心，曾有一业主在与笔者交流中说“每个人的技术水平有高低，作为业主，并不苛求每个人具有较高的技术水平，最关心的是人员的工作责任心，否则无从谈起。”不管是监理企业对监理人员的要求，还是建设单位对现场监理人员的要求，监理人

企业改制是当今的热门话题，“抓大放小”方针为加快小企业的改革创造了条件。监理企业的改制直接影响监理行业的振兴和发展，应当引起我们的高度重视和极大关注，防止步入改制中的误区。 党的十五大提出“抓大放小”的方针，为加快小企业的改革创造了条件。监理企业作为小企业的范畴，改制也迈出了可喜的一步，各地许多监理单位通过改制的实践，创造和积累了丰富的经验，但同时也暴露出一些问题。监理企业的改