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如何控制项目采购成本

采购成本在项目总成本中占据重要地位,项目采购成本控制对企业最终利润形成具有"杠杆效应"。在采购理念日新月异的新形势下,如何正确认识项目采购成本问题并对不同性质的采购产品选择合适的采购方法,是当前项目采购管理急需面对的问题。基于近年来国际上出现的采购新理念,本文对影响项目采购成本的主要因素以及传统采购成本管理的主要弊端进行了分析,并提出了降低采购成本的解决思路。

2013年06月06日 分类: 建筑经济, 成本控制, 采购, 项目, 项目采购, 采购成本

试谈加强国际管道工程物资采购管理降低采购成本的几点认识

工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目资金的合理使用角度出发,有效降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率将是国际工程项目管理的重要内容,也将是本文重点探讨的内容。

2009年03月18日 分类: 建筑经济, 管道国际工程项目, 物资采购管理, 采购成本
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