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我国设计服务外包发展现状及趋势

收录时间:2010-12-22 03:44 来源:国家发改委宏观院  作者:王晓红  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:进入新世纪以来,我国已经成为国际设计服务业转移的主要目的地,国际设计服务外包呈现出良好的发展态势。这一地位的确立对于提升我国国际分工地位,提高制造业国际竞争力,促进设计服务业发展都将发挥积极重要作用。

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        进入新世纪以来,我国已经成为国际设计服务业转移的主要目的地,国际设计服务外包呈现出良好的发展态势。这一地位的确立对于提升我国国际分工地位,提高制造业国际竞争力,促进设计服务业发展都将发挥积极重要作用。(参考《建筑中文网

        我国设计服务外包发展现状和主要特征

        1.我国设计服务外包呈现出宽领域、多层次发展格局,国际竞争力增强

        2008 年我国对外设计咨询业营业额为4.5 亿美元,是2001 年的7倍。国际设计服务外包主要分布在北京、上海、广东、江苏、浙江等东部沿海地区,外包领域覆盖通讯产品、汽车、医疗器械、家电、玩具、交通以及园林景观、城市规划等各类工业设计和建筑设计服务。业务领域不断延伸,规模逐步扩大,已经开始承接部分高端设计业务。其中,手机设计已经具有较强竞争力,承接高端设计业务、赢利能力较强,龙旗、德信无线、中电赛龙、希姆通已经成为全球规模较大的手机设计公司。

        2.跨国公司在华设计机构明显增长

        跨国公司设计机构从上世纪90年代开始进入中国市场,2000年之后速度明显加快。2000年~2006年期间共成立23家,相当于整个90 年代的1.5 倍。这些设计机构涉及通信、IC、软件、计算机、视听产品、家电、机器设备、汽车以及美发、照明、建筑等不同领域。从成立动因来看,主要基于两方面考虑。一方面是随着中国城镇居民消费水平迅速提高,对产品的个性化、多样化需求越来越强烈,为了不断提高中国市场的占有率,跨国公司必须进行本土化设计。另一方面是充分利用中国人力成本优势。从服务对象来看,主要为海外母公司开拓本土市场服务。这些设计机构的产品普遍适用中国市场,增加了企业在中国市场的销售份额。从专业分工来看,设计专业化趋势日趋明显。2000年以前,跨国公司的设计业务多数包含在技术公司或制造公司里,只有少量企业成立了专业设计中心。2000年以后则是越来越多的专业化设计机构以及以从事设计业务为主的技术研究中心成立。索尼、三星、摩托罗拉、诺基亚、通用汽车、大众汽车、现代汽车等大型跨国公司都在中国相继建立设计研发中心。从设计产业链发展来看,正逐步由低技术含量向高技术含量发展。以集成电路、电子消费品、汽车等产品为主的设计正在加速转移。

        3.外资设计公司在华经营逐步活跃

        根据调查分析,外资设计公司在中国设立子公司主要基于靠近当地市场、节约成本和利用本地设计人才。外资设计公司在华经营具有以下主要特点。一是以承接本土设计业务为主,尤其是国内大型品牌企业成为其主要客户。二是业务范围广泛,承接海外业务主要来自美国、意大利、德国、韩国、印度、东欧、俄罗斯、中东、越南以及中国台湾、中国香港等国家和地区。三是本土化程度提高,除少量高层管理人员由母公司委派外,中层管理人员和一般员工主要靠当地招聘。本土化程度一般达到70%以上。四是赢利能力较强。I.DE.A 来自中国的业务占全球营业额的40%,Pininfarina目前有1/3的业务来自中国,Girgiaro已经拥有众多国内客户,在国内开发的华晨中华、雪佛兰SPAR等车型具有广泛影响。

        外资设计公司快速发展的主要因素来自三个方面。一是外资设计公司具有国际化的特点,更能够满足国内制造企业开拓国际市场的需求。二是通常在高端设计业务上具有明显优势,如汽车、大型交通工具、大型建筑场馆、大型景观等设计。三是中国居民消费现代化水平提高,更有利于发挥外资设计公司创新创意的优势。

        4.国内设计公司承接国际服务外包势头较好

        主要体现在:第一,业务量不断扩大,外包来源国别不断扩展。根据调查,本土设计公司承接外包业务量一般增长在20%,较好水平在30%~60%之间。目前,主要国别来源有美国、丹麦、日本、韩国、俄罗斯、印度等,基本形成了以发达国家业务为主,逐步向发展中国家延伸的多元化市场格局。第二,通过承接外包业务经营额普遍提高。外包业务量通常占公司业务总量的 2 0 %~3 0 % 左右,最高达到60%~70%。第三,基本形成了较稳定的国际客户资源。

        国内设计公司承接服务外包的主要优势体现在以下方面。

        (1)行业经验与业务积累。多数公司承接的离岸设计外包业务是公司主要设计业务的延伸,与公司原有业务具有很强的关联性。多数公司建立了自己的外包业务渠道和网络体系,主要通过与跨国公司在华子公司、外资设计公司的业务联系获得外包业务。

        (2)技术知识与品牌积累。根据调查,80%以上的公司大学生人数占公司员工总数的70%以上;70%的公司依靠自身技术实力获得外包业务。一些公司已经具备了市场调研、外观设计、结构设计、样机制作以及产品推广等全面的设计服务能力;获得了国际设计大奖,这些都形成了承接海外业务的品牌效应。

        (3)人力成本优势。根据调查,跨国公司向本土设计公司外包业务的总成本通常下降 3 0 % 左右,较高可以达到40%~60%。目前,国内工业设计的市场价格仅相当于发达国家的1/5~1/15,工业设计师价格大致相当于美国的 1/10、英国的 1/5、韩国的 1/2。建筑设计市场的价格与美国相差 8 倍。

        (4)本土化优势。与海外设计公司相比,本土设计公司人员具有常年稳定的市场营销网络和人脉关系,熟悉国内文化,所设计产品更适应国内消费者的需求,对跨国公司开拓本土市场更具有针对性。

        (5)体制优势。国内设计公司70%为民营、股份制企业和中小型企业,市场活力十分旺盛,服务效率高。

        设计服务外包在我国经济发展中的重要作用

        1.提高国内设计公司发展水平

        承接国际设计外包对于本土设计企业在技术、知识、品牌、管理等方面的提升具有明显的外溢效应,使本土设计公司由过去的小规模、分散式、封闭式经营进入一个规模化、国际化发展的新阶段。根据调查,70%以上的公司通过承接国际设计外包业务量迅速扩大,利润显著增长,学习能力增强,掌握新知识与技能的速度加快,打开了产品进入国际市场的渠道,加速了国际化进程,创建了品牌,提高了行业知名度和美誉度。

        2.提升国内制造企业竞争力

        根据调查,目前,国内设计公司80%以上的客户是本土企业,这些公司用外包获得的知识提升了国内企业的服务水平。他们在与跨国公司的合作中,掌握的行业新信息、新技术、新工艺以及成熟的设计策略都会运用到为国内企业的服务中去。绝大多数外资设计公司在服务中提高了中国制造企业的竞争力。主要体现在,促进本土制造企业接受新的经营理念,使用先进经营手段、提高技术创新能力和企业效率,加速开拓国际市场、创建企业品牌等诸多方面。

        3.提高中国设计服务业人力资本素质

        一是国内设计公司在承接国际设计外包业务中能力提升,培养了一批国际化设计师和设计管理人员。二是本土设计技术管理人员在外资设计公司工作,学习能力得到提升。根据调查,目前,外资设计公司雇佣本土员工通常在70%以上,员工培训是一项主要的成本支出。三是通过国内外设计机构的相互交流,丰富我国设计师的技术经验和国际经验。

        4.促进国民福利和就业增长

        根据调查,我国设计行业的离职水平大致在15%以下,就业基本稳定。一些世界著名建筑设计公司设计了许多中国城市的地标性建筑作品,不仅具有现代化的创新创意,而且十分注重新材料、新技术运用,注重节能环保,给我国人民带来美的享受和舒适便利。

        发展趋势与前景

        中国承接国际设计外包市场潜力巨大,并具有良好的发展前景。

        1.中国设计创新能力不断增强

        随着我国自主创新战略的不断深化,设计创新已经逐步得到国家、企业和社会的重视。2008年我国外观设计专利、实用新型、发明三项专利授权量分别分别相当于2000年的3.7倍、3.2 倍和7.4倍。这为承接国际设计外包提供了技术条件和市场条件。

        2.国际设计服务外包市场进一步扩大

        (1)制造业迅速发展为设计服务外包提供了市场空间。首先,我国制造业市场竞争日益激烈,促使制造商更广泛地使用设计提高产品附加值,扩大品牌知名度。其次,跨国公司制造业大量向我国转移,对本土化设计研发的需求增强。再次,我国企业进入了国际化快速发展阶段,使用设计开拓国际市场、创建国际品牌的需求不断增加。

原文网址:http://www.pipcn.com/research/201012/14641.htm

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