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房建工程施工质量管理与控制探讨

收录时间:2009-09-13 04:58 来源:建筑中文网  作者:王忠其,时小红  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述,为控制房屋建筑工程施工质量提供参考。

延伸阅读:房建 探讨 控制 施工 质量

【摘要】本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述,为控制房屋建筑工程施工质量提供参考。(参考《建筑中文网
    【关键词】房建; 施工; 质量; 控制; 探讨
   
    【Abstract】This article from the quality assurance system, the construction preparation stage, construction stage, the stage of completion and acceptance of quality management and control of the construction described, in order to control the construction quality of housing projects provide a reference.
    【Key words】Housing building; Construction; Quality; Control; Discussion
    1. 前言
    作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
    2. 成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件
    施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
    3. 施工准备阶段的质量管理与控制同样重要
    3.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
    3.2核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。 项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。
    3.3根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制,施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制:一是选定施工方案后,制定施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制定施工方案时,必须进行技术经济比较,使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求,取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。
    3.4房建项目控制导线网测设。房建项目控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测,根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网,是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位,是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
    4. 施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心
    4.1组织施工技术交底。按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前,应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时,再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求,明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外,必要时可采用样板、示范操作等方式。
    4.2施工过程中的测量控制。在施工中,根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制,对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确的测量放线。
    4.2.1民用建筑的测量。民用建筑的测量包括:建筑轴线定位、基础施工测量、砌体水平灰缝控制及标高测量、楼层轴线测量、楼层间高层传递等。建筑定位就是把房屋外廓的轴线交点标定在地面上,然后根据这些交点测设房屋的细部;基础施工测量是基础开挖前,对基础坑(槽)开挖边线进行放样,以及当基槽挖到一定深度后,在槽壁上所设的轴线及标高桩的测量及复核;砌体水平灰缝控制及标高测量,当基础与墙体用砖砌筑时,为控制基础及墙体标高,要设置砌砖皮数杆。因此,对皮数杆的设置要检测;楼层轴线测量,在多层建筑墙身砌筑过程中,为保证建筑物轴线位置正确,在每层楼板中心线均测设长线l~2条,短线2~3条的控制轴线;楼层间高层传递测量是在多层建筑施工中,要由下层楼板向上层传递标高,以便使楼板、门窗、室内装修等工程的标高符合设计要求。
    4.2.2工业建筑的测量。由于工业厂房规模较大,设备复杂,因此要求厂房内部各柱轴线及设备基础轴线之间的相互位置应具有较高的精度,厂房还要进行预制构件安装位置及标高控制,为保证各构件之间的相互位置符合设计要求。所以对厂房必须进行主轴线测量、柱基施工测量、柱子安装测量、吊车梁安装测量、设备基础与预埋螺栓测量。
    4.2.3高层建筑测量。高层建筑的场地控制测量、基础以上的平面与高程控制与一般民用建筑测量相同,应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测。对高层建筑垂直度的偏差必须严格控制,不得超过规定的要求。高层建筑施工中,需要定期进行沉降变形观测,以便及时发现问题,采取措施,确保建筑物施工安全。
    4.3材料质量控制。对工程所需采购的建筑材料,要对供应商进行多家比选,对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较,择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放,予以标识;对有防湿、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,对容易损坏的材料、设备,要做好防护,减少材料损失、变质。要建立材料管理制度,对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度,可加快材料的周转,减少材料占用量,避免材料损失、变质,按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料,还要加强材料检查验收及质量抽样检测,进场时应有出厂合格证和材质化验单;材料质量抽样和检验方法按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。凡标识不清或认为质量有问题的材料,需要进行追踪检验,以确保质量;凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200909/13019.htm

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