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建筑智能化系统设计和实施技术界面的划分

收录时间:2006-02-27 09:23 来源:建筑中文网  作者:碧森尤信  阅读:0次 评论:0我要评论

内容提示:文章主要研究了建筑智能化系统工程中建设方、设计方和系统集成方,在建筑智能化系统工程设计和实施中技术界面的划分。通过调查和分析参考国际流行的工程实施管理模式,并结合我国智能建筑工程现状,提出了我国智能建筑工程实施的规范化流程建议,界定了参与工程的主要相关各方的工作职责和技术界面,同时建立了建筑智能化系统工程互提技术文件内容及其深度要求的文件体系。

延伸阅读:划分 实施技术界面 建筑智能化系统 设计

    摘要:文章主要研究了建筑智能化系统工程中建设方、设计方和系统集成方,在建筑智能化系统工程设计和实施中技术界面的划分。通过调查和分析参考国际流行的工程实施管理模式,并结合我国智能建筑工程现状,提出了我国智能建筑工程实施的规范化流程建议,界定了参与工程的主要相关各方的工作职责和技术界面,同时建立了建筑智能化系统工程互提技术文件内容及其深度要求的文件体系。
   

    关键词:建筑智能化系统 设计 实施技术界面 划分


   
   

    1 建筑智能化系统工程中三方的关系

    建设方、设计方、集成方是建筑智能化系统工程实施的三个主要主体。他们在建筑智能化系统工程实施过程中起了决定性的作用,是研究的主要对象。实际上,参与工程实施的单位往往多达几十家,其承担的工作各不相同,就目前建筑智能化系统工程设计和实施中大致涉及到以下几方:建设方、设计方、系统集成方(弱电系统总/分承包方)、工程总承包方、工程建设监理方。以上各方在工程实施中扮演着各自的角色。建筑智能化系统工程的设计和实施与传统的建设工程相比,对参与工程的各方而言,无论其工作程序、内容、与其它各方的协调等都有所不同。为便于分析和解决问题,根据工作的职责和界面,将贯穿工程全过程的各方归纳为:建设方、设计方和系统集成方。三方在建筑智能化系统工程中的工作职责和范围包括以下几点,见表1。(参考《建筑中文网

    三方在工程中的职责和范围 表1

   

    对 象

    工作职责和范围

    建设方

    落实施工前的有关前期工作,提出建筑智能化系统工程实施的明确需求,落实建设资金,制订工程时间目标,安排落实各项计划,协调各种关系,组织实施直至竣工验收,接收管理。

    设计方

    总体负责建筑智能化系统的设计,按照国家制定的有关设计规范和业主的需求进行系统总体设计及有关文件编制,结合施工现场实际情况,平衡各工种设计问题,解决施工中的设计变更及有关问题,参与竣工验收工作。

    集成方

    依据与业主签订的总包合同,根据业主的总体工程时间目标,按照国家制定的有关施工规范,依据设计所提供的土建、结构、水、风、电设计图及有关技术参数,制定详细的节点计划时间表、系统深化设计、设备供货、组织建筑智能化系统工程的实施,协调各分包的施工、组织竣工验收,向业主提供竣工资料、系统培训、保修期内的维护和保修。

    建筑智能化系统工程是一个复杂的系统工程,随着计算机、通信、自动控制技术的发展,将有更多的系统进入建筑智能化系统工程范围,其设计、施工和安装等也朝着系统多、技术新和管理难的方向发展。事实上,建设方、设计方、集成方这三方,在建筑智能化系统工程实施过程中,既是利益的共同体,又是互相制约、互相牵制的一个临时组合体,他们对智能化系统工程的实施,不管是质量,还是进度,都将产生极大的影响。

    三方在工程实施过程中的关系见图1。

    建筑智能化系统设计和实施技术界面的划分

   
    注: 合同关系 协调关系

    图1 三方在实施过程中的关系图

    三方对工程的影响和制约的有关因素见表2。

    三方对工程的影响和制约 表2

   

    对 象

    对工程影响和制约

    建设方

    资金筹措与到位情况,需求预测和项目建设的标准与定位,筹建班子、技术人员的水平,外界因素的影响。

    设计方

    业主需求明确与否,设计人员技术水平,土建、结构、水、风、电各工种的平衡协调,现场解决问题的能力和响应的及时性。

    集成方

    设计方设计文件和系统深化设计的深度,系统有关技术参数、接口的提供与开发,前、后道工序的影响,与有关设备供应商的协调,与各其它工种的工作界面、进度和组织协调。

    2 各方的职责技术界面划分

    为了保证智能建筑工程真正达到预期的目的,基于对工程实施的各阶段的分析,除小型和技术要求简单的建筑智能化系统工程外,建筑智能化系统工程应按以下8个阶段进行:
    (1)建筑智能化系统方案设计;
    (2)建筑智能化系统初步设计;
    (3)建筑智能化系统深化设计;
    (4)建筑智能化系统工程施工;
    (5)建筑智能化系统调试;
    (6)建筑智能化系统初步验收及试运行;
    (7)建筑智能化系统竣工验收;
    (8)建筑智能化系统保修及维护。

    以下将工程各方的职责及相关工作的界面划分及其流程进行归纳和总结:
    2.1 建筑智能化系统方案设计阶段
    建设方组织专家、顾问、设计方在建筑扩初设计的基础上,进行建筑智能化系统的方案规划设计、工程的可行性论证和立项等。
    2.2 建筑智能化系统初步设计阶段(见表3)

    初步设计阶段的职责及主要工作 表3

   

    对 象

    职责及主要工作

    建设方

    建筑智能化系统需求书或招标文件编制

    设计方

    智能建筑扩初设计,建筑智能化系统初步设计

    2.3 建筑智能化系统深化设计阶段(见表4)

    在这一阶段,系统深化设计工作主要由集成方来完成。集成方按照招标书的要求,根据设计方完成的建筑智能化系统初步设计进行系统深化设计。

    集成方提供的深化设计,应由设计方来审定是否符合建筑扩初设计、建筑智能化系统的初步设计和招标书的要求。如果符合,则进入建设方和集成方的合同签署;如果不符,集成方应对深化设计作出修正。以上工作应循环进行,直至全部相符,然后进入下一阶段。

    深化设计阶段各方对工程的影响和制约 表4

   

    对 象

    对工程影响和制约

    建设方

    资金筹措与到位情况,需求预测和项目建设的标准与定位,筹建班子、技术人员的水平,外界因素的影响。

    设计方

    业主需求明确与否,设计人员技术水平,土建、结构、水、风、电各工种的平衡协调,现场解决问题的能力和响应的及时性。

    集成方

    设计方设计文件和系统深化设计的深度,系统有关技术参数,接口的提供与开发,前、后道工序的影响,与有关设备供应商的协调,与各其它工种的工作界面、进度和组织协调。

    2.4 建筑智能化系统工程施工阶段

    2.4.1 施工前的准备
    在完成上一阶段工作的基础上,建设方与集成方可签订弱电工程总包合同,并可转入工程施工阶段,为保证工程施工的如期按质完成,实施前的准备工作极为重要。各方职责及主要工作内容(如表5所示)。

    施工前各方职责及工作内容 表5

   

    对 象

    职责及主要工作

    建设方

    ①监督、检查集成方工程实施的各项准备工作②协调设计方和集成方的系统深化设计③认定集成方提出的工程施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、质量保证措施和计划;设备安装、验收方法;隐蔽工程验收计划和方法;设计更改制度、协调会议制度等④参与工程所需关键设备和材料的采购和供应商或分包商选择的谈判并予以确认⑤提供和保证现场施工条件

    设计方

    ①协助建设方认定集成方所完成的系统深化设计②协助建设方,认定集成方提出的施工有关制度,如施工计划、施工工艺流程、设计更改制度等

    集成方

    ①完成系统深化设计和工程施工组织②完成施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、施工质量保证措施和计划等的制订③完成设备、子系统和系统测试、验收程序、方法

    设计方和集成方的接口

    弱电工程管线施工图的设计审查和签署

    建设方和集成方的接口

    按照总包合同的规定,完成子系统分承包方的供应商的选择,并完成设备采购合同的签订

    2.4.2 施工阶段(如表6所示)

    在工程施工阶段,上述各方的职责表明,相关各方在施工中有许多的接口或交叉。其技术接口就是设计文件、施工文件和安装验收文件。因此,必须严格控制设计更改流程和设计更改的各方权限。

    施工阶段各方职责及主要工作内容 表6

   

    对 象

    职责及主要工作

    建设方

    ①协调设计方、建筑总包方、集成方和监理方在工程实施中的配合②监督和检查工程进度计划的执行情况③参与设备安装环境及条件的验收④参与设备的开箱验收⑤参与弱电管线的安装验收⑥协助质监部门,对隐蔽工程进行验收⑦参与设备的安装验收

    集成方

    ①全面组织和协调弱电工程的施工②组织进场设备和材料的验收③组织对设备安装现场环境及条件的检查④参与弱电管线的安装验收⑤完成隐蔽工程的质监验收⑥完成设备的安装验收

    工程总包方

    ①按照弱电工程设备施工图,完成弱电管线的安装②提供弱电大型设备的吊装条件和工具

    工程监理方

    ①监督和检查弱电施工质量②参与隐蔽工程的质量验收③参与设备的开箱验收④组织弱电管线的安装验收⑤参与设备安装环境及条件的检查⑥组织设备的安装验收

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200602/8460.htm

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