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【摘要】 结合房地产业的特点及当前房地产供应链管理的现状，分析了基于供应链的房地产集成开发模式，提出了前期合作伙伴的选择，事中控制，事后供应链成员的评价。对供应链上子联盟的二维管理方法，采用目标成本法建立了项目成本和工作量的分配模型，事中的追踪管理流程。
【关键字】 房地产,动态联盟,供应链管理,集成开发,目标成本法
 qisj by 2006-10-14 16:14:00
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【摘要】 物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重，通过降低物资成本从而降低企业的总成本，而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。本文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端，再此基础上提出了精准物流管理；进而分析了精准物流管理的基础：建筑施工企业信息化、基于精准建造的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。更进一层分析了精准物流管理模式以及实施的关键。最后，对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。
【关键字】 建筑施工企业,精准建造,精准供应
qisj by 2006-7-24 9:01:00
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【摘要】 大型复杂工程不仅具有一般工程的特点：投资规模大，资金来源渠道多而复杂，技术难度高、专业性强，参与单位众多，涉及到策划立项、勘测设计、施工管理、运营管理等方面，并且相互间接口复杂、工程实施中获取信息和处理信息难度大、综合管理协调错综复杂；而且它运用数字化技术统一构建大型复杂工程计算机集成建设系统，实现工程项目企业集成、信息集成和过程集成，最大限度地利用和共享信息资源，实现建设工程整体集成，大大提高工程的技术水平和管理水平、缩短工期、降低成本、提高质量、满足业主的需求。
【关键字】 大型复杂工程
qisj by 2006-6-22 17:30:00
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